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如何面對發展困境 潮州陶瓷企業的心聲
祇ガ丁2008-8-5 12:01:04 ㄓ 佛山陶瓷網

  解剖了潮州產區目前的生存壓力,偏居廣東一隅、以外向型經濟為主的潮州陶企,是如何面對這些發展困境的呢?下面是從潮州各個產區搜集回來的企業心聲。

    創新

    “創新是企業的生命。”從眾多企業家的表述裏可以看出,這已是一個普遍的共識。但創新是什麽?它不僅是技術、管理層次上的更新,它真正的內涵還在於——創新是為顧客創造更大價值!

    創新是發展之路

    久福納米陶瓷瓷業有限公司董事長劉東坡

    這次成本上漲,對我們公司的影響不大,我更多的是把它看作一次挑戰。在人力資源方面,我們並沒有出現其它企業的“招工難”現象,因為我們一直在按正規手續操作。新勞動法出臺後,又給員工相應地調整了工資,增加了福利,這些促使員工提高了工作效率,所以來自人力成本上漲的壓力不大。

    原材料、燃料成本上漲提高了公司整體的產品成本,但目前我們公司的產品沒有提價。由於在產品進入市場的前期投資比較大,雖然在營銷策劃、產品開發、專賣店裝飾風格的設計、產品廣告、市場調整等方面投入了不少經費,目前市場已經打開,產品大多進入一級建材市場,如北京的居然之家等。我們公司產品立誌走商品藝術化路線,定位在追求文化藝術的高層消費群體,所以產品的市場銷售良好。在今年成本上漲如此迅速的情況下,公司只是對內部管理及市場稍做調整,即可抵抗風險。

    很多企業認為市場競爭大,但我更看重企業的創新,無論是企業的產品還是其它方面。一個企業要發展,必須走創新之路一個民族產業要發展,必須有所創新,要突破常規,才能跟國際經濟接軌。

    提高品質等於降低成本

    潮安縣夢佳衛浴有限公司董事總經理蘇錫波

    今年衛浴企業的成本壓力主要來自原材料、燃料、人力成本、土地使用權等成本上漲的影響,但整體來說,受燃料——液化石油氣的影響最大。而市場競爭方面也比較大,尤其是受到河南產區衛浴陶瓷的沖擊。河南的衛浴陶瓷產區有著天然的資源優勢,低廉的人力成本和能源成本,使得其產品價格在市場上占有優勢。該產區輻射了陜西、安徽、湖北等地區,潮州衛浴企業在這些地區的銷售受到了很大程度的擠壓。

    潮州的衛浴產品如何才能在國內市場占有一席之地呢?我認為首先要註重產品的專一性。現階段的企業在產品生產上追求多樣性,而多樣性勢必使產品的質量無法達到單一種類產品的高質量要求。潮州衛浴企業的出路更多在產品的專一性上,提高產品的合格率,提高產品的品質,也就減少了企業成本。

    佛山作為全球陶瓷采購中心,信息非常集中。潮州衛浴要想做強做大,可通過與佛山企業聯誼合作。在產品的設計上多以意大利、西班牙等歐洲國家的設計理念作為創新標準,提高自身產品的檔次,這才是潮州衛浴企業的最終出路。

  品牌解圍

    潮州市澳麗泰陶瓷有限公司總經理助理吳潔新

    這次陶瓷企業的成本負擔加重,屬於陶瓷行業的普遍現象。但我們這種有一定規模的企業,都有抗風險能力和意識,早就做好了準備措施。我們的“澳麗泰陶瓷”和“泰陶”衛浴潔具走的是品牌路線,利潤空間相對於其他品牌效應較弱的中小型企業要大一些。

    現在產品成本負擔加重,利潤空間相對減少,只能說企業少賺點錢,沒什麽特別大的壓力。泰陶產品目前還沒有提價,但預計在原材料等成本繼續上漲的情況下,也會實行提價,提價幅度在10%-20%之間。對於企業如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,我認為更多的是產品要有創新,同時,還要具有自己的特色。

    開發新品消化成本壓力

    潮州格美仕潔具陶瓷廠總經理蘇樹彬

    面對企業成本負擔加重,企業負責人更需要有良好的心態。今年衛浴陶瓷企業面對壓力相對較大的,是配件產品的漲價和能源價格的居高不下。今年自然災害如雪災、地震、水災等,使得市場異常蕭條,這也成為企業的壓力之一。

    隨著奧運會的舉辦,有奧運會項目的城市禁止大型的工程建設,這在一定程度影響了衛生潔具的市場。但這是行業整體的現象,企業更多要考慮的是產品在市場上如何才能有閃光點。特別是中小企業要想做大,產品更需要有自己的亮點。目前我們的企業正努力在產品的技術上做文章,衛生潔具產品主要是在節水功能上作提升和改進,包括一些新型款式的創新。產品的設計、使用功能要多站在消費者的角度去考慮。只有產品在市場上被消費者認可了,產品才有銷路,產品才能適當提價,消化成本的上漲。

    多舉措消化上漲成本

    佛山市希爾曼衛浴有限公司銷售經理李超

    2008年對中國來說,真的是不平凡的一年。年前的雪災、5·12的地震,還有水災,現在又逢上北京奧運盛會。對陶瓷企業來說,更是不平凡的一年:出口退稅率大幅下調,人民幣持續升值,使得陶瓷出口企業紛紛轉內銷,加劇了國內市場的競爭。物價上漲、原材料的上漲和人力成本上漲,都給企業帶來不小的壓力。但這些不是單個企業面臨的最大壓力,而是所有企業共同面臨的,關鍵要看各個企業如何去面對,采取什麽樣的措施去解決。

    面對這些陶瓷行業普遍存在的壓力,我們公司也采取了一些措施,如重新調整市場計劃調整產品價格及時與客戶溝通,了解客戶的需求,做好服務提高產品質量進行產品創新,以創新技術來消化成本的壓力等。

  提高質量占領市場

    潮安縣古巷鎮嘉廈陶瓷廠廠長陳坤青

    原材料和燃料成本的上漲,特別是潮州最大飛天燕瓷土礦現在也禁止開采,工廠制作陶瓷的瓷土都要到其他城市購買,最近也要去到揭陽市,這加大了企業的運輸成本。

    隨著奧運會的舉行,很多城市的工程建築都必須停工,如北京、天津等有奧運會項目場所的城市,陶瓷經銷商受到很大影響。而衛生潔具產品與房地產緊密相關,今年房地產業市場低迷,購房者少,也影響了建材銷售市場。人力方面,工人招工也比以前難,工廠的生產出現不穩定的狀態。

    陶瓷企業現在面對來自上下遊的壓力,既受上遊原材料供應商的影響,下遊市場開拓又受經濟環境等各方面的限制,企業能做的就是做好自身的工作,通過提升產品質量和產品技術創新等,擴大市場占有率。

    提升品牌

    企業產發展到一定階段,建立品牌,靠品牌占領市場是必然之道。不然,產品無法產生品牌溢價和帶動利潤增長,只能走價格路線,在競爭的最底層求生存。

    提升品牌影響力

    恒生陶瓷有限公司總經理蔡映生

    陶瓷產業不可缺少的生產原材料如瓷土、釉和燃料等漲價很快,企業在這方面面臨的壓力越來越大,比如光是色釉就漲了25%。而國際油價的上漲對工廠的生產也有一定影響,工業區夏季處於用電高峰期,工廠得用發電機發電維持生產,要多付一筆柴油費用,這又增加了工廠的開支。

    如何面對這些發展困境的呢?傾聽潮州陶瓷企業心聲

    這些普遍存在的成本上漲因素,無疑制約了生產的進度,給生產帶來不小壓力,增加了生產成本,也導致了產品的價格上漲。而要改變這種現象,只能通過提高產品的質量、開發新產品、提升自己的品牌影響力等來解決。

 

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